今年以来，淳化县在加强村级带头人队伍建设、驻村帮扶干部队伍管理、树好干事创业导向等方面再添新举措，实现了脱贫攻坚同乡村振兴的有效衔接，全面推进乡村振兴。

村级带头人队伍添活力。淳化聚焦“年龄降、学历升、结构优”和全面实现“一肩挑”总体要求，高质量完成了村（社区）“两委”换届工作，选好了“头雁”，配强配齐了村级班子。通过“走出去”“请进来”的方式，多渠道多层次开展培训，共举办村（社区）干部培训班34期，培训干部911人。推行村级“小微权力”清单制度，建立了“两个清单”，规范“一个程序”，进一步规范明晰村级组织和村干部权力事项。

驻村工作管理机制生动力。淳化县成立驻村工作领导小组，印发了《关于持续选派驻村第一书记和工作队的通知》，明确了驻村第一书记和工作队职责任务，夯实了镇（街道）党（工）委日常管理主体责任，落实了派出单位的跟踪管理责任。与此同时，建立了驻村工作督查考核制度，联合当地乡村振兴部门定期开展督查，通过实行“黄色”警告、“红色”召回、“双色”督导制，开展驻村情况“一口清”现场访谈活动等，强化驻村干部责任意识。

干事风向标增动能。把脱贫攻坚成果纳入乡村振兴战略实绩考核，注重政策接续性，科学设置“巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作”指标体系，在淳化县镇两级年度目标指标体系中赋予5-20分值权重，强化了目标导向作用。不断加大从镇事业单位干部、优秀村党组织书记、到村任职经历的选调生、第一书记、驻村队员中选拔镇领导班子成员力度，建立了抓乡村振兴工作实绩档案，注重提拔使用工作表现和乡村振兴实绩突出的干部。