为进一步巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，淳化县结合县情实际，向所有行政村全覆盖选派驻村工作队128个、驻村干部409名，采取四项举措，从严从细抓好驻村干部管理。

双方管理压责任。压实镇（街道）党（工）委和派出单位协同管理责任。镇（街道）党（工）委承担日常管理主体责任，落实落细考勤考核、督查通报问责、总结表彰关爱等工作；派出单位落实跟踪管理责任，重点抓好驻村干部到岗履职监管、帮扶困难解决、关爱政策落实等工作，形成齐抓共管，严抓严管的协同局面。

双重打卡转作风。采取上班下班双重打卡，坚持“吃住在村，工作在村、成就在村”要求。严格上班考勤，严肃工作纪律，明确审批假程序，严格遵守“五天四夜”驻村制度；严明下班考勤，杜绝擅离职守，将出勤天数与生活补贴挂钩，倒逼在班守岗，扎实帮扶，确保驻村干部沉下身、静下心，呆得住、驻得好，在农村基层一线施展才华、担当作为。

双向考核促履职。推行年度考核与期满考核双测评机制，多渠道了解驻村情况，多方位听取干群声音，进行科学考评。考核结果严格入档，并纳入评优评先重要依据，激励驻村干部想干事，干成事，提升驻村帮扶成效。

双色督导防挂空。建立“黄色”警告、“红色”召回“双色”督导机制，抓好驻村干部违纪行为执纪问责。对连续两次检查出现脱岗溜岗、工作敷衍应付的驻村干部进行“黄色”警告，限期整改；对工作中出现重大失误造成恶劣影响的驻村干部运用“红色”召回，杜绝镇（街道）党（工）委与派出单位管理责任挂空，确保驻村工作落到实处、干出成效，为乡村振兴高质量发展打好坚实基础。