淳化县为充分发挥考核指挥棒、风向标作用,探索建立“联合式、点穴式、沉浸式”年度考核评价体系,为全方位推动高质量发展提供强大动力。“点穴式”精准考。根据各镇街道、县级部门单位工作职能和承担任务不同,精准划分考核类别,科学量化考核指标。对镇街道重点考核重点项目、生态环境、乡村振兴、人居环境整治等方面工作;对各部门单位重点考核市考指标、重点项目、招商引资、职能目标、脱贫攻坚战与乡村振兴等方面工作。充分体现目标责任考核的公平性、公正性,推动各镇街道各部门单位干出特色、考出实效。“联合式”日常考。严格落实季度预警通报、考核联谈、对上沟通联络等3项管理制度,加强对目标任务完成情况经常性督促检查,针对季度指标完成情况,对标目标任务,查找短板不足,分析问题原因,研究推进措施,梳理形成季度自查报告,为县委、县政府决策提供依据。同时,针对督查中发现的“短板指标”和“问题单位”开展专题督办,限期整改落实,确保迎头赶上。今年,县考核办对一季度指标排名落后单位共发放蓝色预警督办函2份。“沉浸式”年度考。按职能职责将全县划分为镇、县委部门、经济部门等7大类,按级别分类细化年度考核重点,量身定制测评内容,全覆盖开展长时间、深层次蹲点跟踪考核。综合运用各类考核结果,以年度考核占40%、平时考核占30%、专项考核占20%为依据,确定考核结果等次,对考核优秀干部得到提拔重用或晋升职级,对履职成效不明显的“躺平”干部及时调整免职,全方位激发干部干事创业热情。