淳化县十里塬镇以绩效管理促进机关效能提升

发布时间：2016-08-05 08:28:24 阅读次数：12515次

淳化县十里塬镇以“基层党组织建设创新提升年”活动为契机，创新干部管理机制，积极推进干部绩效管理，提升了机关干部管理水平。

一是创新管理模式，建立以绩效目标为导向的管理机制。结合干部管理制度，对学习、出勤、值班、请销假、岗位责任等作出规定，细化量化管理指标，制定了“3+X”考核管理办法，以干部学习、纪律、工作三个方面为重点，根据领导、干部岗位职责承担的任务量大小、取得的成绩、获奖情况和受处罚情况等，在综合评定时对干部进行加减分进行考核。

二是精细组织实施，强化以能力业绩为导向的评价机制。成立绩效管理领导机构，建立日常纪实、年终测评、党委评定的考核实施机制。书记、镇长每周进行一次明察暗访，检查工作部署完成情况，检查干部到岗以及坐班值班情况，对发现的问题记入扣分项目，取得的重大成绩记入加分项目。各分管、包片领导对干部负责督查，签署领导督查意见，作为党委评定的主要内容。

三是严格结果运用，形成以奖优罚劣为导向的激励机制。实行绩效考核结果与乡镇津贴、年度考核、评优树模、干部任用“四挂钩”，推选使用优秀干部。采取批评谈话、全镇通报、经济处罚、组织处理四条措施，对考核不称职的进行组织谈话，对迟到早退的进行大会通报批评，对违反机关管理制度的停职检查，奖勤罚懒，奖优罚劣，绩效管理焕发出强劲的工作效能，促进了经济社会各项工作全面发展。

公告动态更多 >>