近年来，淳化围绕全县人才工作大局，突出“三抓”，积极健全完善党管人才工作新格局，在组织领导、宏观指导和协调服务三个基础工作方面均取得了良好效果。

　　抓管理，健全组织机构。根据人事变动情况，及时调整了县委人才工作领导小组成员，切实加强了对人才工作的组织领导。按照“任务具体化、措施实用化、责任明确化”的要求，结合各成员单位的职能特点，更新完善了《中共淳化县委人才工作领导小组成员单位工作职责》，进一步明确了工作职责，靠实了工作责任，形成了县委统一领导，组织部牵头抓总，成员单位各司其职、相互配合的人才工作机制，做到了一级抓一级，层层抓落实，形成了推动人才工作的强大合力。

　　抓规划，加强宏观指导。按照抓宏观、抓重点、抓统筹的要求，及时修改完善《淳化县中长期人才发展规划（2010—2020年）》，进一步明确人才工作的指导思想、目标任务和政策措施。定期对全县人才队伍现状进行认真摸底调查，及时创建了“五大类”人才资源信息库，准确掌握了各类人才的第一手资料。制定了《人才工作考评办法》，将人才工作的目标任务、工作重点和完成时限逐项分解，层层细化落实到各成员单位，定期督导、检查、考核，并将督查情况与“三项机制”挂钩，坚持做到长期有规划、年初有计划、年中有检查、年度有考核，确保规划落实到位，为人才工作有序开展提供了有力的组织保障。

　　抓服务，强化协调沟通。建立人才工作领导小组成员单位联席会议制度，定期研究、解决人才工作问题，对人才工作进行部署和检查，为促进人才工作架设了沟通信息、交流经验的桥梁。建立人才工作报告制度，各成员单位定期向领导小组报告人才工作开展情况，及时反映人才工作的信息和动态，有效整合人才工作资源。同时，对于人才工作出台的每项办法、措施、意见等决策，都通过征求意见函的方式广泛征求高层次人才的意见和建议，充分发挥专家人才的智囊参谋作用，确保做到协调各方、上下联动。今年以来，共收到各类人才工作方面的意见建议10条，其中协调解决8条。