为加强干部自身建设，淳化从举办马列讲堂、开办组工论坛、轮训、组织干部测试、考试等方式方法，从思想上正确引导，鼓励激励，让干部全身心投入到干事创业之中。

    举办“淳化马列讲堂”。联合省委党校在淳化建立马列主义理论教学基地，加强马列主义理论的培训，解决信仰问题、理论武装问题和思考方法问题，筑牢马列主义信仰，树立正确的世界观、人生观、价值观；掌握好马列主义的立场、观点和科学工作方法，引导全县党员特别是参与脱贫攻坚的党员切实转变思想作风和工作作风，树立群众观点、爱民亲民，发挥好先锋模范作用，为推动指导组织工作和脱贫攻坚奠定理想信念的基石。

    开办轻年组工论坛。开办了“轻年组工论坛”2期，县委常委、组织部长围绕“干得好 还要说得好”进行第一讲，县委组织部常务副部长围绕“永继延安精神”进行第二讲，通过集中授课、案例分析、提问答疑、交流业务等方式，分享工作经验，传授业务知识，交流人生感悟，培养组工干部树立正确的世界观、人生观、价值观，提升工作能力，增强干事创业的热情。

    开展主体班次轮训。5月份，组织县级领导干部和镇（办）长（主任）及扶贫系统干部40人赴甘肃庆阳进行产业扶贫培训；二季度中，举办新任科级干部培训班2期、贫困村支部书记和村主任脱贫攻坚业务培训班3期、“第一书记”脱贫攻坚知识培训班3期、全县“五支队伍”脱贫攻坚业务培训1期及各类干部脱贫攻坚知识培训13期。累计培训22场次，3000人次。

    部门负责人履职测试。针对承担脱贫攻坚“三抓六扶五托底”任务部门负责人逐人进行知识测试，县委常委、组织部长亲自主持口头提问，现场回答，现场点评，帮助干部提升扶贫能力。

    组织脱贫攻坚知识大考。组织扶贫一线“五支队伍”干部进行脱贫攻坚理论知识考试2次，让扶贫干部全面掌握、准确理解脱贫攻坚知识，对请假和成绩不及格干部实行补考，达到“以考促学、以考促工”的目的。