淳化县认真学习贯彻党的二十大精神，按照“四个淳化”建设相关要求，坚持以绩效为导向，以工作实绩为抓手，常态化“考事”，精准化“识人”，不断改进考核方式，推动考核工作稳步推进。坚持精准科学，完善考核制度。按照省市相关文件精神，修订完善淳化县年度目标责任《考核办法》，设置差异化考核内容，合理设定加减分项目，推动各项工作同步推进。制定印发淳化县作风建设《专项考核办法》《关于2022年度目标责任考核工作的通知》，建立起目标责任考核、领导班子和领导干部考核、作风建设考核“三位一体”工作机制，进一步织密考核体系。坚持务实高效，强抓考核落实。坚持统筹谋划、有序衔接，不断完善考核形式和考核方法。采取平时考核、年度考核和专项考核相结合的方式，全面掌握重点工作任务完成情况，提高考核的系统性、完整性和针对性。在考核方法上，坚持“听、看、查、谈、访、调”，通过听取汇报、个别谈话、实地考察、查阅印证材料等方式，纸面查、实地看，入一线、问进展，考察年度重点工作任务决策部署“落没落”，重点工作任务完成的“实不实”，打基础利长远的要事“做没做”，构建“多维考察、层层抓落实”的常态机制，切实提高考评工作质量。坚持奖优罚劣，强化过程管控。根据市考核办反馈的季度重点监测指标滞后单位的排名位次，及时下发“绿蓝黄”三色预警督办单，要求排名滞后的单位认真分析原因，明确整改措施。对于承担市考指标季度排名全市末位的部门单位主要负责人，由县委、县政府，县纪委监委和县组织部门主要领导进行约谈。截至目前，累计下发三色预警督办函7份，约谈部门单位主要负责人1人，做到实时监测、预警督办、整改落实等日程管理工作。
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