在两新党建工作中，淳化两新党工委创新工作措施，制订了“1234”工作思路，着力提升全县两新党建工作水平。
以党组织和党员作用发挥为中心。建立“主题党日+”工作机制，把每月第一周周三作为两新组织主题党日时间，通过组织党员观看党性教育片、交纳党费、讨论党员发展、支部书记上党课等，不断增强党员意识。推进“两学一做”常态化制度化，进一步明确了“学”的内容和“做”的标准，在全县范围不同领域、不同行业确定了3个两新组织作为“两学一做”学习教育示范点，通过宣传典型、总结经验，以点带面引领提升，不断增强各级党组织和党员的“四个意识”，引导作用发挥。
着力扩大“两个覆盖”。按照“属地管理为主、业务主管为辅”的原则，组织县镇两级党务干部对两新组织党建工作及时进行核查摸底，分类建立台账，每季度更新一次台账，做到底子清情况明。按照“一企一策”“一社一策”要求，有针对性地制定两新党组织组建方案。目前，全县两新组织单独建党组织21个，挂靠建党组织86个，联合建党组织1个，党组织覆盖率达到87％。为全县102个两新组织，共下派党建指导员、督导员、联络员233名，建立工、青、妇等群团组织7个，指导两新组织发展党员11名，确定发展对象18名，党的工作覆盖达到了100%。
狠抓“三支”队伍建设。一是选优配强支部班子。通过社会招聘、公开选拔等方式，选聘两新组织党组织书记。开展党组织书记“双向述职评议”，推行重大事项报告制度，加强党组织书记管理监督。对单独建立党组织的10户非公企业，从上级主管部门选派了“第一书记”。二是加强党建指导员管理。修订了《党建指导员考核管理办法》，完善党建指导员月工作汇报制度和奖惩制度，进一步优化党建指导员队伍，夯实工作责任。三是提升党务干部素质。制定了两新组织出资人、党支部书记、党建指导员培训计划，采取“走出去、请进来”的办法，分批次、分领域举办全县两新组织党务干部培训班。
力争实现“四个”突破。一是加大经费投入。积极协调财政部门每年列支5万元作为两新党建工作经费。采取党费全额列支的办法，全面落实取得任职资格党组织书记工作补贴。采取两新组织党费全额返还、县管党费补助、党员捐助等办法，扩大活动经费来源，为两新组织党建工作顺利开展提供经费保障。二是加强阵地功能发挥。通过争取省市资金和县管党费补助的办法，进一步加大两新组织党组织活动阵地建设力度。同时，按照资源共享的原则，协调农村、社区、机关等活动场所向两新组织开放，实现单独建党组织活动场所“六有”达标率100%。指导县工业园区两新工委管好用好党群活动服务中心，以“服务区内企业，服务党群组织，服务党员群众”为宗旨，打造全方位开放的区域化党建公共平台。三是完善管理机制。协调县工业园区两新党建工委配备2名专职两新党务干部，镇办（中心）两新党建工作站配备1名专职副站长和1名专职干部。建立“月检查、双月推进、季度点评”制度，强化督查问责力度。四是开展星级创建。深化“评星晋级、争创双强”活动，将考核评价标准细化为6类18项，指导淳化县宏远天然气公司党支部、淳化恒兴果汁有限公司党支部创建四星级党组织，咸阳绿野农业科技发展有限公司党支部申报五星级党组织。把马家中绿苹果专业合作社党支部作为两新党建星级示范点，积极进行经验总结、典型宣传，不断激发和调动两新党组织和党员职工追赶超越的内在动力。
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