淳化县抓住关键人“一把手”,对基层党建进行精准化、实打实考核,推动基层党建工作再上新台阶。
一、考核内容“精”。 基层党建考核时把“平时党建工作”和“半年考核”、“年度考核”有机结合,加大考核权重分值,进行综合考评。考核方式方法不断推陈出新,不仅在考核内容上与时俱进,更在考核的方式方法上大胆创新。通过“看、查、访、谈”等考核方法,使基层党建达到精准化考评。
二、考核导向“准”。基层党建考核提倡“一把手”检查“一把手”。上级“一把手”亲自检查,或者随机带班抽查,这既是上级领导对半年或全年党建工作的检查督办促进,也是一次直接的调研,在了解“实打实”情况的基础上,准确掌握基层实况,敏锐发现亮点和问题,为来年部署工作“有的放失”。
三、考核措施“实”。面对“一把手”,不因心存尊敬、“客气”
,检查如同“蜻蜓点水”从水面上过,或者如同“走马观花”般看看而已。面对一年两次的考核,就要逐项内容全面看、认真听,不打招呼“随机”找人座谈,认真总结成绩查摆问题,倒逼“一把手”履职,以利今后改进工作。