在目标责任考核中,淳化县不断完善考核体制机制,建立差异化的指标体系、常态化的督查督办方式、多元化的结果运用模式,有力地推动了县域经济社会又好又快发展。
实行差异化的指标体系。始终按照“因地制宜、错位发展”的工作思路,在确保县委县政府核心工作列入考核任务的基础上,充分考虑当年政策导向,抓住工作重点,按照镇办(中心)突出经济社会发展指标、县级部门突出职能职责、双管单位突出服务县域经济社会发展,分类设置不同的指标,使目标任务更加符合各单位职能和业务实际,有效引领了各单位弯道超车、错位发展,形成了差异化的考核指标体系。
推行常态化的督查督办方式。实行常态化督查预警机制,提升了日常督查考核效能。一是联动督查。由县委县政府督查室、县纪委、县考核办及相关业务部门组成联合调查组,定期深入基层,现场督战,推动工作落实。二是专项督查。按照每月督查重点,不定期组织专项督查,建立督查工作台帐,及时发现存在问题,督促限期整改。三是事前预警。实行发改、统计、考核及相关业务部门的工作研判联席会议制度,研判工作进度,事前预警预判,提醒督办,跟踪落实。
践行多元化的结果运用模式。县委县政坚持重奖先进单位,每年召开年度目标责任考核表彰大会,对考核优秀等次的镇办(中心)和县级部门予以重奖,激励镇办(中心)和部门争先创优。探索考用结合新模式。将目标责任考核结果与评优评先、选人用人相结合,及时向县委组织部通报考核结果,单位考核为优秀等次的,单位主要领导可直接确定为优秀公务员,并优先予以提拔任用;凡拟提拔推荐人选必须参照近年来的考核结果,并在考察材料中注明近三年来的考核等次。
1-6月份,淳化县地方财政收入增长30.67%,超目标任务19.87个百分点,居全市第一;生产总值增长8%,居全市第三;规模以上工业增加值增长11.4%,居全市第三;固定资产投资增长7.6%,居全市第六。几项主要经济指标均处于全市中上游,追赶超越态势强劲。