淳化县从爱护干部、激励干部、提升干部能力入手，创新工作理念，不断提高干部监督工作水平。

    一是树立监督就是爱护干部的理念。以关心爱护干部为出发点，坚持对干部发展负责的理念，从严日常约束，利用反面典型案例及时开展警示教育，运用函询提醒诫勉制度，及早解决苗头性倾向性问题；严格干部请销假审批、婚丧嫁娶报批、出入境报备和任期审计；建立干部监督联席会议制度，畅通“四位一体”监督平台，实现24小时监督不间断。 

    二是树立监督就是激励干部的理念。制定《淳化县运用“三项机制”选拔任用干部实施细则（试行）》，对工作实绩突出、敢于担当、群众公认的干部提拔重用，今年一二季度共鼓励激励87名干部，调整下来20名干部。在全县干部队伍中树立了能者上、庸者让、劣者汰的用人导向，激发了广大干部干事创业的热情和活力。

    三是树立监督就是提升干部能力的理念。围绕全县追赶超越目标定位，举办科级干部、村支部书记、“第一书记”等专题培训班，严格落实党委（党组）中心组学习制度，加强科级领导干部学分、学时管理，进一步提升干部综合素质和服务能力。认真落实民主生活会和组织生活会等党内政治生活制度，经常开展批评与自我批评，不断增强领导干部和领导班子解决自身问题的能力。