年轻干部作为党和国家事业的生力军，其成长与发展直接关系到国家未来的兴衰成败。近年来，淳化聚焦“选育管用”的系统思维，着重在“管”上下功夫，不断创新工作思路和方法手段，加强对年轻干部的监督管理，着力培养出一支忠诚干净担当的高素质专业化年轻干部队伍。

强化教育引导，筑牢思想防线。强化党性淬炼，加强纪法学习，扎实开展理想信念教育、党史学习教育、意识形态教育，引导年轻干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。加强廉洁教育，用近期查处的年轻干部违纪违法典型案例，精准施策开展警示教育，用身边事教育身边人，促使年轻干部筑牢拒腐防变防线。把谈心谈话作为年轻干部经常性教育管理的重要方式，定期对年轻干部进行谈心交流、询问疏导，及时了解思想动态。充分利用县内爷台山、桃渠塬革命纪念馆等红色资源开展现场教学活动，引导年轻干部赓续红色血脉，深化理想信念，做政治上的“明白人”。

坚持严管厚爱，做好监督管理。强化年轻干部的日常管理监督，充分发挥提醒函询诫勉作用，对出现的苗头性、倾向性问题，及时提醒帮助，防止“小毛病”演变成“大问题”。持续深化干部监督联席会议制度，加强与纪检监察、公安、信访等部门的沟通联系，定期收集执纪监督信息，做好对年轻干部的分析研判。运用《淳化县科级干部工作实绩纪实办法（试行）》全面掌握了解年轻干部在党的建设、乡村振兴、招商引资、重点项目建设、生态环保等工作中的现实表现，切实加强对财、权、物较为集中的岗位的年轻干部的监督。

注重一线识别，树立实干导向。鲜明树立实干实绩实效的用人导向，注重在综合研判、年度考核、督导检查、日常了解、专项培训、急难险重岗位历练等工作中识别优秀年轻干部，引导年轻干部在履职尽责、实干担当上比高低看优劣。对选派挂职的年轻干部建档立卡，实行“一季度一汇报”和年度考核管理制度，将挂职期间考核情况作为选拔任用的依据。在坚持标准、保证质量的前提下，同等条件下优先选拔成熟的年轻干部到领导岗位，运用“三项机制”选拔31名35岁以下、10名30岁以下年轻干部担任乡镇街道、县直部门和事业单位领导职务，充分调动年轻干部干事创业的积极性、主动性、创造性。