近年来，淳化县坚持选育用并重，着力建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴干部队伍。

优化功能抓干部选配。精心谋划推进镇村集中换届，以推进乡村振兴、优化基层治理为基调，选配新一届镇领导班子77人，其中35岁以下23人，大学以上学历占比达到74%，具有乡镇工作经历的达到90.5%，班子结构更加合理、干部活力持续提升。农村干部实现了“年龄降、学历升、结构优”和全面“一肩挑”，村党组织书记平均年龄比上届下降2.4岁，村“两委”干部“四类人员”占比96%。把实践锻炼作为培养乡村振兴后备队伍的关键，择优选派10名优秀年轻科级干部到江苏高港、县乡村振兴局挂职锻炼，拓宽视野、增长才干。

下沉力量抓驻村帮扶。坚持从机关优秀年轻干部、国有企事业单位优秀人员等人才中选派驻村干部，为128个行政村、2个超过100户的易地搬迁社区选派驻村干部410名，全县驻村第一书记90名、工作队员320名，帮助强组织、兴产业、抓治理、优服务。健全驻村干部管理机制，出台《驻村第一书记和工作队管理考核办法》《关心关爱“十条措施”》等，以严管厚爱推动真蹲实驻。

突出实战抓全员轮训。实施农村基层干部乡村振兴专题培训，近三年举办培训班10期、培训3000余人次，其中对128名村党支部书记已进行3次专题培训，切实提高全面推进乡村振兴的实战本领。加大实战实训力度，通过现场观摩、案例教学、外出考察等方式，推动村干部实战能力上台阶，举办村党组织书记工作观摩会5次，组织外出考察学习4次。运用淳化先锋、党员远程教育平台等信息技术手段推动培训扩面增效，实现农村党员、干部培训全覆盖。