近年来，淳化坚持把高质量培养优秀年轻干部作为提升干部队伍整体素质的重要抓手，健全完善优秀年轻干部“选育管用”培养模式，着力打造高质量优秀年轻干部队伍。

精心“选”，注重发现识别年轻干部。严把入口，按照好干部标准和忠诚干净担当的要求，注重在乡村振兴、项目建设、生态环保、疫情防控和信访维稳等一线发现优秀年轻干部，注重从经过基层一线实践锻炼的高校毕业生中发现优秀年轻干部，加大公务员、事业单位人员招录招聘和高层次人才引进力度，2021年共招录公务员42人，选调生2人，事业单位干部94人，柔性引进高层次人才76名，及时补充年轻干部，优化干部队伍结构。

细心“育”，增强年轻干部培养实效。注重建立优秀年轻干部培养体制机制，实施一线锻炼工程，选派年轻干部到软弱涣散村（社区）、乡村振兴试点村等基层一线锻炼，提高处理复杂矛盾和群众工作能力；选派年轻干部到安全生产、信访维稳、项目建设、疫情防控等吃劲岗位墩苗淬火，在急难险重任务中增强斗争精神、提高斗争本领；举办为期一月的中青年干部专题培训班，组织开展研讨交流会，开设年轻干部成长论坛，拓宽年轻干部视野，助推年轻干部能力扩容升级。

用心“管”，保证年轻干部健康成长。建立与年轻干部谈心谈话制度，各党（工）委、党组书记每半年与本单位优秀年轻干部开展谈心谈话1次，了解其思想动态，建立优秀年轻干部成长档案，提出培养方向，落实培养措施，对特别优秀、发展潜力大的年轻干部要重点关注，健全考核跟踪管理机制，对考核不合格、不符合优秀年轻干部条件的及时调整出优秀年轻干部队伍，同时注意发现和补充新的优秀人选，始终保持一池活水。 

大胆“用”，提升年轻干部内在活力。建立正常的年轻干部进退留转机制，对政治素质高、工作能力突出的，坚决破除论资排辈、平衡照顾的观念，打破隐性台阶，不拘一格大胆使用。2021年换届中对表现优秀的驻村工作队员、第一书记、事业干部、村党支部书记等五类人员选任进镇领导班子，调任8名事业单位副科级干部任行政单位党政副职，进一步树立了不拘一格、唯才是举的鲜明用人导向。