在脱贫攻坚工作中，淳化县立足实际，坚持党建引领通过“抓党建、抓整改、抓作风、抓管理”四项举措，抓实党建助推脱贫攻坚工作。

    抓党建引领，强化组织保障。建立了县委书记、镇办中心党委党工委书记、村党支部书记和村“第一书记”三级书记抓扶贫抓脱贫机制，夯实了县、镇、村、部门和机关事业单位、企业和社会各界等五个层面责任，构建了脱贫攻坚责任保障体系。按照省委“三项机制”和县委三个“实施办法”要求，建立了脱贫攻坚重奖重用机制，先后把63名年轻优秀干部选配进了镇办中心和行业部门领导班子，积极把党建优势转化为扶贫优势，涌现了淳化党建引领助力脱贫的新模式。该县铁王镇北塬村党支部组织8名党员和12名致富能手结对帮扶26户贫困户，提供资金和技术支持，帮助贫困户发展大棚蔬菜，探索出了“党员结对帮扶自主脱贫”模式；石桥镇咀头村党支部大力发展乡村旅游，招引建成了渭北风情园、泥河谷博物馆小镇等旅游综合项目，走出了一条“支部引领三产融合发展”新路子。

    抓问题整改，补齐工作短板。始终做到树牢问题意识，把握问题导向，坚持每月8日召开脱贫攻坚工作调度会，部署工作，解决难题，整改问题，制定整改方案和责任清单。开展“措施到户精准”攻坚月活动，全面落实“信息核对、产业发展、精神扶贫”和扶贫政策“六项服务机制”，核实修改2525户贫困户信息数据，精准落实各项帮扶措施。目前，梳理的50条问题已全部整改到位。

    抓作风建设，提升工作能力。大力弘扬领导苦抓真抓、干部苦帮真帮、群众苦干真干的“三苦三真”精神，全体县级领导和镇办中心领导扎实开展驻村蹲点工作，与镇村两级班子成员和“四支队伍”研判工作，帮助村上理清发展思路，发展特色产业，解决突出问题，科学指导工作；深入推进强学习、强作风、强执行、强服务“四强机关”建设，按照“多层次、网格化、系统化”原则，先后开展了领导干部、四支队伍、村党支部书记和村委会主任等专题培训，有效解决了全县各级干部的思想认识、精神状态和工作作风问题，着力培育出了一批懂政策、会帮扶、作风硬的扶贫干部队伍。

    抓精细管理，健全落实机制。加强扶贫资金管理，严格落实扶贫资金“双月检查”和“一季度一审计”工作制度，确保做到资金安排到项目、支出核算到项目、监督管理和检查验收到贫困户，切实发挥扶贫资金的使用效益。加强数据信息管理，扎实推进脱贫攻坚数据信息一体化工作，构建了“1中心1平台24个支撑点”对接体系，实行数据信息“双对接、双循环”模式，严把信息采集、审核、录入、管理、应用“五道关口”，做到实际情况与国网系统、纸质档案、贫困人口口述、帮扶干部掌握情况“五个一致”。严格督查考核，建立健全“检查、巡查、暗查、自查”的常态化督查机制，倒逼脱贫攻坚各项工作落到实处。